協(xié)普扎實開展“5S”現(xiàn)場管理

、各班組、各崗位的積極努力、通力配合，業(yè)已形成協(xié)普常態(tài)化管理運(yùn)營機(jī)制之一，尤其各部門各班組的“每日晨會”和“一日三掃”活動推行成效顯著，值得為公司每一位協(xié)普人點贊。

此次階段性報道

，讓我們一起來走進(jìn)倉庫現(xiàn)場，經(jīng)過過去幾個月的整理整頓，已率先成為了公司“5S”改善的排頭兵，財務(wù)部全體團(tuán)隊成員均榮獲公司8月份“5S”現(xiàn)場改善考核嘉獎通報。

其他部門和單位也不甘示弱

，都在各自涉及的領(lǐng)域內(nèi)依照項目推行計劃表有效落地執(zhí)行，特別值得表揚(yáng)的是營銷部的5S環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)卡已率先完成，給其他兄弟部門開了個好頭。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場是工件（物料）、半成品

、成品以及工裝、工具和設(shè)備等物品雜項最多的地方，是公司內(nèi)部日常業(yè)務(wù)開展周轉(zhuǎn)最快的場所