協(xié)普扎實(shí)開展“5S”精益現(xiàn)場管理工作

、征集了“5S”活動(dòng)標(biāo)語，傳達(dá)貫徹了公司致力于提升整體廠容廠貌和精益現(xiàn)場要求的有關(guān)精神，對實(shí)施精益現(xiàn)場管理行動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和詳細(xì)部署，加深了員工對“5S”工作的理解認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了關(guān)于做好“5S”工作經(jīng)驗(yàn)做法的學(xué)習(xí)交流。

活動(dòng)自1月初實(shí)施以來

，得到了全體協(xié)普職工的積極響應(yīng)和大力配合，結(jié)合健峰老師輔導(dǎo)課程及階段性整改計(jì)劃，各部門、各班組負(fù)責(zé)人親手抓、親自管，制定本部門本區(qū)域“現(xiàn)場管理行動(dòng)”實(shí)施方案，明確整改目標(biāo)、整改期限及實(shí)施措施，并按計(jì)劃進(jìn)度有效推進(jìn)實(shí)施。公司“5S推行委員會(huì)”也組織對各班組區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時(shí)提出整改建議，持續(xù)推動(dòng)改進(jìn)提升。

積極參與健峰老師現(xiàn)場輔導(dǎo)進(jìn)一步深入推動(dòng)“5S精益現(xiàn)場管理行動(dòng)”

，是公司2022年度工作的一項(xiàng)大事，全體協(xié)普職工也希望能通過此行動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提高協(xié)普人均工作效率，助力為協(xié)普新的廠容廠貌添磚加瓦！

首輪整改大變樣

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